跟着《第一性原理》去漂流・深度观澜丨王宏霞：跳出流程惯性，以第一性原理做好法务风控工作
分类：
专题报道
作者：
王宏霞
来源：
发布时间：
2026-08-24
水发水控党委委员、副总经理王宏霞读完李善友的《第一性原理》，我没有完全沉浸于书中宏大的创新理论，反而是对书中的一个核心观点深有感触：多数人的困境，不是能力不足，而是困在固有经验的隐形枷锁里。
这一点，精准戳中了国企法务风控岗位的日常工作状态。我们常年扎根合同审核、合规排查、风险复盘、案件管理等基础工作，早已习惯按流程办事、凭经验判断，读完此书才明白，看似稳妥的惯性工作模式，恰恰是风控工作的最大短板。
书中区分了归纳思维与第一性原理演绎思维，这完全适配我们的岗位日常。以往工作中，我们常陷入归纳思维的误区：过往合同这么审就没问题、同类业务一直这么操作、以往流程都是合规的，便默认当下、未来也可以沿用这套做法。很多常规风控审核，只是机械对照制度条款、走完审批流程，看似严谨合规，实则只是完成了“形式审核”，并未真正穿透风险本质。比如，日常审核合作协议、梳理业务风险时，我曾习惯性沿用旧模板、套用过往审核经验，却忽略了业务场景、监管政策、合作方资质的动态变化。
国企风控的核心隐患，往往就藏在这些“经验默认项”里。很多看似合规的流程，实则暗藏程序瑕疵、履约漏洞，部分业务看似符合制度条文，却存在隐性合规风险，这都是惯性思维带来的风控盲区。第一性原理的核心，是抛开经验套路，回归事物最根本的底层逻辑。落实到国企法务风控工作中，我们的底层原理从来不是“照搬过往经验”，而是守住国有资产安全、贴合现行监管要求、规避实质法律风险。这也让我重新审视岗位价值：法务风控不是业务的“审批关卡”，也不是机械的流程执行者，而是风险源头的把控者。
结合工作实际，我也做出了工作思路的调整。以往处理重复业务、常规合同，只求审核无误、流程闭环；现在会主动跳出惯性，多做一层底层追问：现有条款是否适配最新国资监管规定？业务流程是否存在合规漏洞？过往的安全案例，是否掩盖了未暴露的隐性风险？同时打破法务、合规、内控各自为战的局限，不再局限于条文审核，主动对接业务前端，从交易架构、履约环节提前预判风险。国企法务风控工作没有惊天动地的创新，却需要日复一日的审慎破局。这本书让我明白，风控的精进，不在于堆砌工作量，而在于打破经验枷锁、回归风控本质。
未来工作中，我将摒弃机械的流程思维，以第一性原理为准则，跳出固有套路，从源头排查风险、筑牢合规底线，用扎实细致的风控工作，为企业稳健运营保驾护航。
