为贯彻落实水发众兴集团“管理提升年”工作要求，进一步探索企业高效管理新路径，3月26日，水务事业部组织召开企业6S管理宣贯会，就水发众兴集团2021年管理提升年工作部署进行宣贯。水务事业部全体员工干部参会。

会议对企业6S管理的基本内涵进行详细阐述，并结合实际案例对6S管理四大原则、实施步骤、对标管理等方面进行了讲解。随后与会人员就管理提升进行了经验交流。

会议表示，各部室、各权属公司要坚持目标导向、统筹推进、因企施策，积极对标行业先进企业找差距、查不足，结合实际细化方案、量化内容，制定措施，不断夯实管理基础，补齐短板弱项，强化管理创新，全力推动企业管理工作取得积极成效。

会议强调，今年是水发众兴集团“管理提升年”，全体职工要对集团相关要求反复学习，落实6S管理各项部署要求，助力集团高质量发展。（解文龙  供稿）