深研细悟 凝心聚力 共话发展 | 学习贯彻党的二十届四中全会精神交流研讨感悟①


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党的建设

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发布时间:

2026-01-22

1月20日-21日,水发水控集团举办学习贯彻党的二十届四中全会精神专题研讨班暨集中轮训。期间,在分组讨论交流环节,大家围绕学习贯彻全会精神、强化党建引领作用、深化改革提质增效、聚力做优做强主业项目等主题开展交流研讨,在思维碰撞和经验分享中,一系列推动集团行稳致远的“实招数”新鲜出炉。

 

德州区域总经理 明宗军

党的二十届四中全会提出的“坚持高质量发展、全面深化改革、统筹发展和安全”等原则,与集团发展定位高度契合。德州区域通过专题研讨深刻认识到,唯有将全会精神与集团战略精准对接,方能在攻坚突破中彰显担当。2025年,德州区域成效显著:完成相关公司注销审批,确认水库投资收益,陵城水务超额42%完成“两金”压降;武城、庆云公司通过成本管控,实现生产成本大幅下降,药剂及运维费单价分别降低12%、30%;斩获多项专利及软著,庆云公司获评双资质;开展安全培训47次、自查58次,隐患整改率100%;推进供水升级项目,达成农业用水合作,筑牢民生根基。下一步,我们将从五方面发力:一是完善治理,形成“三张清单”,攻坚“两金”清欠;二是深化改革,推行市场化分配模式,推动成本管控从“节流”转向“开源”;三是强化科创,组建技术小组攻克管网运维难题;四是筑牢防线,健全全链条风险防控体系;五是践行初心,深耕民生保障,拓展市场新增长点。德州区域将以此次研讨为契机,深化全会精神学习,紧扣集团战略,在治理优化、改革创新、科技赋能等方面展现新作为,以实际行动践行国企担当,为集团发展贡献更大力量。

 

滨州区域副总经理 刘建磊

党的二十届四中全会精神及习近平总书记重要讲话,为企业发展擘画蓝图、指明方向,是推动水控集团“聚焦主业、转型升级、提质增效”的思想武器和行动指南。我们需要提高政治站位,结合集团及滨州区域实际,将全会精神转化为高质量发展的具体举措。深刻领悟全会核心要义,筑牢发展根基。坚持“两个一以贯之”,把党的领导融入公司治理各环节,优化“三重一大”决策机制,完善中国特色现代企业制度。深化三项制度改革,在干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减上求突破,激发内生动力。聚焦智慧水务等领域强化科技创新,以科技赋能主业升级。坚持底线思维,健全全领域风险管理体系,严守水质安全与债务风险红线,践行以人民为中心的发展思想,持续提升供水服务品质。结合区域实际精准施策,激活发展动能。滨州区域各公司因地制宜,无棣众兴公司推进三岳专线项目,加大市场开拓力度;邹平众兴公司攻坚“两金压降”,筑牢进水源头防线,优化提标改造项目运行;邹平仁源公司深耕市场开拓,加强老旧设备技改降耗,全域推进精细化管理与成本管控。聚焦重点任务攻坚发力,凝聚实干合力。优化公司治理模式,强化制度执行力;完善与业绩挂钩的薪酬机制,推进市场化选人用人。搭建产学研平台,鼓励技术革新与成果转化。加快老旧管网改造与智慧水务建设,简化接水流程,提升用户满意度。各支部强化引领,领导干部带头实干,健全督查考核机制,确保全会精神落地见效,为企业高质量发展注入强劲动力。

 

黄水东调党支部书记、董事长兼总经理 申勇

深学细悟全会精神,需把握三大核心维度。一是坚持高质量发展核心要求,跳出规模速度惯性,以水质安全、供水保障为标尺,潍坊区域“一横两纵”大水网已实现多水源高效调度,这是践行国企使命的根基。二是激活改革创新根本动力,2025年区域新增专利12项,创新研发节税超400万元,印证了唯有改革创新才能破解行业发展瓶颈。三是树牢统筹发展和安全底线思维,将安全理念贯穿全过程,守住供水、工程、资金安全红线。实干笃行方能见效,我们将聚焦五项重点工作。一是优化大水网效能,打通堵点卡点,实现8个水源互联互通,推进供水产业一体化。二是稳供拓市双发力,保障用水大户需求,跟进重点项目,培育利润增长点。三是深化标准化建设,以“标准化建设年”为抓手,打造标杆企业,提升精细化管理水平。四是推动业务融合升级,促进黄水东调、水文科技与供水业务协同,拓展外部市场。五是攻坚重点难点任务,狠抓“两金”压降,推进股权、注册资本金及REITs项目落地。潍坊区域公司将在集团党委领导下,以实干担当转化全会精神,用改革破解难题、以创新驱动转型,为集团发展贡献更多潍坊力量!