水发水控集团各权属公司积极开展“执行文化之我见”大讨论活动
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企业新闻
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发布时间：
2025-01-23
为深入学习贯彻习近平文化思想，强化集团企业文化建设，水发水控集团近期组织各权属公司围绕“怎么认识执行力”“怎么提高执行力”等主题开展“执行文化之我见”交流讨论活动。通过思想碰撞与实践分享，职工们深化了对执行文化的理解，提出了多项提升执行力的创新举措，为集团高质量发展凝聚共识。
认知升级：执行力是企业文化落地的“关键纽带”
威海南海水发实业有限公司组织开展《廉洁从业承诺书》签订活动，通过制度约束与文化引领双管齐下，确保执行不走样、不落空。公司董事长鞠明勇在讨论中表示，执行力不是简单的任务完成，而是将集团战略转化为具体行动的能力。
邹平众兴水务股份有限公司总经理张维坊提出：“执行力的提升必须根植于‘新水发精神’，只有将制度要求内化为员工行为准则，才能形成‘人人讲执行、事事重落实’的文化氛围。”
实践突破：以机制创新破解执行难题
无棣众兴公司董事长郭佐贤分享了“执行文化之我见”活动心得体会：“我们通过细化责任清单、建立督查机制，将制度执行情况纳入绩效考核，确保每项任务有人抓、有人管，推动管理效率提升20%。”
山东水发东方水务有限公司利用数字化平台对关键流程进行实时监控，通过数据反馈优化执行环节，缩短了项目审批周期，为集团数字化转型提供了可复制的模板。
文化浸润：以廉洁从业筑牢执行底线
海阳众兴水务有限公司在签订《廉洁从业承诺书》活动中，通过观看警示教育片《褪色的人生》，引导员工深刻认识“廉洁是执行的底线”。
通过本次大讨论活动，水发水控集团各权属公司进一步凝聚了“执行即文化、文化促执行”的共识。未来，集团将持续以文化铸魂、以机制强基、以创新赋能，推动执行力转化为高质量发展核心竞争力，为打造行业领先的水务集团注入持久动力。
