水发水控集团召开2026年第三季度安全生产工作会议暨安委会（扩大）会议
分类：
安全生产
作者：
刘新新
来源：
发布时间：
2026-10-22
为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，全面落实省国资委、水发集团安全生产工作部署，10月12日，水发水控集团召开2026年第三季度安全生产工作会议暨安委会（扩大）会议。水发集团总经理助理，水发水控集团党委书记、董事长王忠华出席会议并作总结讲话。集团党委委员、副总经理丁邦宏主持会议，领导班子成员、总部各部室负责人在主会场参会，各区域公司、权属公司相关负责人通过视频形式参会。
会前，全体参会人员共同观看安全生产警示教育片，坚持以案为鉴、以案示警，把案例教训化作安全红线，进一步树牢“人民至上、生命至上”理念，时刻保持如履薄冰、如临深渊的警醒。
会上，丁邦宏对四季度安全生产重点工作进行系统安排部署；集团安全总监刘洋汇报三季度安全生产工作开展情况。会议集中曝光督导检查发现的典型现场隐患，以真实案例直击管理短板，督促各单位对标自查、举一反三，力争把各类隐患化解在萌芽状态。会议明确四季度安全工作目标，聚焦治本攻坚收官、隐患清零、外包及高危作业管控等重点任务，坚决守牢年末安全生产基本盘。
会议强调，第四季度是全年收官冲刺期，也是安全风险叠加高发期，火灾、冻损、赶工带来的各类风险隐患交织凸显。全体干部职工要保持标准不降、力度不减、节奏不松，紧盯防火防冻等六大重点，聚焦有限空间、动火、外包施工等高风险作业，建立问题、责任、时限三张清单，落实销号闭环整治。两项隐患排查整治专项行动延期至12月底，各单位要视延期为加压考卷，抢抓窗口期深挖隐患、夯实根基。持续推动安全培训、应急演练走向现场实战，建强基层安全力量，抓实24小时值班值守，确保闻警即动、快速响应。
会议要求，各单位会后第一时间传达会议精神，直达班组、岗位与外包队伍，以极限思维守底线，以严实作风抓落实，高质量完成治本攻坚三年行动收官任务，以高水平安全护航集团高质量发展。
王忠华在总结讲话中强调四点要求：
一要提高政治站位，牢牢守住安全发展底线。安全是国企首要政治责任、稳固发展底板，年末攻坚阶段，必须破除麻痹、侥幸、厌战思想，严守“不安全不生产、不安全不施工、不安全不运行”铁律。
二要夯实专业能力，紧盯短板补齐管理弱项。针对本次通报曝光的典型隐患，要着力提升安全管理专业能力，精准辨识风险、规范设施配置，从专业层面堵住安全漏洞。
三要压实层级责任，从严抓好外包作业管控。安全管理根基在基层、关键在现场、核心在人员，要推动责任链条穿透至班组、岗位、个人，持续强化外包作业全过程管控，深刻认清外包签订合同不等于安全责任转移，发包单位安全职责必须扛牢抓实，坚决杜绝“以包代管、包而不管”。
四要强化督导检查，推动各项举措落地见效。集团将持续用好“四不两直”、交叉互检方式，不看台账厚薄，只看现场实效，以严督实考倒逼责任落地。
供稿 丨 刘新新
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