水发水控集团党委理论学习中心组开展第九次集体学习
分类：
党的建设
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作者：
焦羚韬
来源：
发布时间：
2026-08-31
8月24日，水发水控集团党委理论学习中心组开展第九次集体学习。水发集团总经理助理，水发水控集团党委书记、董事长王忠华主持会议并讲话，理论学习中心组成员参加学习。
本次学习采取个人自学、交流发言、集中研讨相结合的方式进行。与会人员集中学习了《习近平在2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议开幕式上的主旨讲话》《习近平：以美丽中国建设全面推进人与自然和谐共生的现代化》等内容。2名党委班子成员作交流发言，其他党委委员开展交流研讨。
会议强调，一是深化思想认识、把握战略要义，发挥引领作用。紧扣水发集团“两条线、两行动、三升、三强”工作部署，结合树立和践行正确政绩观学习教育要求，确立“正、稳、为、和、实”五字发展核心导向。针对当前科技创新资源零散分布、协同不足的短板，着力强化统筹整合，构建区域协同联动、系统集成的创新体系，推动创新成果从分散突破向整体效能跃升，形成集团层面的系统性创新合力。同时，积极抢占行业话语权高地，深度参与国家标准、行业标准、团体标准制修订，以技术优势赋能规则制定，力争从行业“跟跑者”向“领跑者”转变，以标准引领锻造核心竞争力，以规则主导权赢得发展主动权。
二是坚持学用贯通、聚焦主责主业，做好融入文章。持续深耕智慧水务建设，依托人工智能、大数据等技术，优化供水调度、管网巡检、水质监测、客户服务等核心业务，完善智慧水务一体化平台，精准压降管网漏损、筑牢供水安全防线，严守数据与技术安全底线，推动水务管理向精细化、智能化转型。做好融入文章，将科技创新成果深度嵌入黄河流域生态保护大格局，主动对接区域发展战略，推动智慧水务平台与沿黄生态治理、水资源节约集约利用等需求同频共振，实现企业与区域建设相互交融、互为支撑的战略伙伴关系。班子成员要发挥“头雁效应”，深学理论、深耕基层、破解难题，建立学习成果转化闭环，确保智慧转型、绿色发展、供水保障等重点工作落地见效。
三是聚焦产业升级，构建产业体系，激活发展动能。着力打造集团内部产业体系，以绿色工厂创建为抓手，推动生产环节清洁化、低碳化改造，积极探索碳交易业务，拓展“水务+绿色”产业新赛道，力争走出一条创新引领、绿色赋能的特色发展路径。要持续建强科创人才队伍，重点培育创新思维，营造敢为人先、容错试错的创新氛围，激发全员创新活力。要坚持问题导向，排查整治合规风险，健全内部监管机制，做到科技创新与合规管理双轮驱动、同向发力，以创新动能和合规底线护航企业高质量发展。
供稿 丨 焦羚韬
