水发水控集团召开2026年半年度安全生产工作会议暨二季度安委会（扩大）会议
分类：
安全生产
作者：
刘新新
来源：
发布时间：
2026-08-17
8月7日，水发水控集团召开2026年半年度安全生产工作会议暨二季度安委会（扩大）会议。水发集团总经理助理、水发水控集团党委书记、董事长王忠华出席会议，集团党委委员、副总经理丁邦宏主持会议。
会上集中组织观看安全生产警示教育片，坚持以案明纪、以案促治，教育引导参会人员受警醒、明底线、知敬畏，进一步筑牢全员安全生产思想防线。集团安全总监刘洋作2026年上半年安全生产工作报告，全面复盘安全生产治本攻坚、“强基础”专项行动、隐患排查整治、安全培训教育演练、汛期安全防范等工作成效，系统总结经验做法，剖析存在短板，明确三季度安全生产重点攻坚任务。
会议强调，当前正值汛期与高温天气叠加、工程项目施工集中的关键阶段，各类安全风险交织、多重挑战并存。全体干部职工要牢固树立极限思维，坚决扛牢省属国有企业安全生产政治责任。要坚决摒弃麻痹松懈思想，坚持重心下移、关口前移，将安全管理贯穿生产运营全流程各环节；要建强基层安全管理队伍，抓实岗位末端管控，实施分层分类精准赋能，推动安全责任压实到岗、传导到人；要层层穿透压实责任链条，完善长效管控机制，充分发挥督导考核“指挥棒”作用，确保任务分解、技术指导、现场检查、资源保障全部落实到位。
会议要求，各单位要第一时间传达贯彻本次会议部署。一要筑牢思想根基，坚守“人民至上、生命至上”，时刻绷紧安全生产这根弦；二要抓实落地举措，紧扣治本攻坚三年行动收官、“强基础”专项行动、“雨季五防”百日安全活动、全域隐患大排查大整治等重点任务，紧盯有限空间、动火作业、电气消防、防汛度汛等关键领域，狠抓隐患闭环整改清零；三要强化督导问效，综合运用“四不两直”、交叉互检等监督检查方式，鲜明树立尽职免责、失职追责工作导向。
本次会议采用“主会场+视频分会场”形式召开。集团领导班子成员，总部各部室、区域公司、权属企业相关负责人及专兼职安全员参加会议。
供稿 丨 刘新新
