为深入贯彻落实水发众兴集团“管理提升年”工作要求，扎实推动新泰水务公司“6S”管理工作不断提升，4月8日，新泰水务公司组织召开企业6S管理工作现场会，公司董事长赵孝国及各部室负责人参会。

此次会议就新泰水务公司厂区加药间、生产间及配电室的6S管理整顿情况进行检验，并对办公区域的物品摆放进行了细致检查。随后各部室负责人立足公司实际，围绕新泰水务公司6S管理阶段性开展情况进行交流探讨。

赵孝国对当前公司6S管理的执行情况表示肯定，同时对下一步全面推进企业“6S”管理工作进行部署安排。赵孝国表示，企业6S管理工作是对内提升工作效能、简化工作流程，对外展示形象、擦亮企业名片的有力抓手，新泰水务公司全体员工要充分领会开展企业6S管理工作的重要意义，不断提高对6S管理的认识，积极推进企业管理工作阶段性开展，确保将水发众兴集团指令有效落实落地，不折不扣实施，为公司实现高质量发展打下坚实基础。（解文龙 供稿）