根据《水发众兴集团有限公司2021年“管理提升年”活动实施方案》要求，深度融合6S管理、对标管理工作。4月9日，水发众兴环保公司组织干部员工在会议室召开了6S管理启动会。会议由副总经理宋金强主持。

宋金强首先宣读了水发众兴集团6S管理实施方案；然后详细介绍了6S管理的定义、目的、实施方法及习惯的养成；最后要求开展对标管理。

围绕6S管理标准，根据公司实际情况，宋金强指出，要高度重视6S管理，以这项工作为契机，打造企业形象；要开展对标管理，对公司办公室、各部门办公区、生产车间、仓库和化验室等区域划分责任区，各责任人从即日起开始行动，对物品分类、物品摆放、杂物清理等工作切实按照6S标准进行严格落实，为大家创建一个井然有序、舒心的工作环境，提高工作效率，为促进公司高质量发展打下坚实基础。（马金明 供稿）