为落实水发众兴集团2019年“管理年、效益年”活动部署，3月5日上午，无棣众兴水务有限公司召开2019“管理年、效益年”活动启动会。

  会议全面分析了无棣公司生产经营情况，结合活动方案要求，明确未来工作重点。会议指出，2019年是众兴集团由“做大做强”向“做强做优”转变的关键年，也是无棣公司“重管理，提效益”的突破年。无棣公司要坚定不移贯彻“管理年、效益年”活动实施方案，在稳定保障当前供水局面的基础上，提升管理水平，增强盈利能力，进一步扩大供水市场，做优做强水务产业。

  会上，董事长刘鲁民对“管理年、效益年”活动的落实提出三项要求：一是要加大宣传力度，充分调动广大职工参与活动的积极性、主动性，形成领导带头、人人参与、齐抓共管的良好局面；二是结合无棣公司实际，找准重点和关键，采取实实在在的措施，真抓实干，确保活动取得实效；三是要及时总结，不断改进。对活动开展中的好做法、好经验进行学习总结，形成“抓管理、降成本、增效益”的长效机制，将活动不断推向深入。（邱桂香供稿）