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水发众兴开展“星团化”管理大讨论 助力集团高质量发展

  • 分类:集团新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-11-17
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11月16日,水发众兴集团召开构建“星团化”管理模式专题讨论会,会议围绕多元持股、自主运营、终端反馈、总部赋能四个方面,开展分组讨论、全员建言献策。

讨论会上,各小组就“星团化”管理模式的内涵、如何建立多元化产权结构,保障前端企业成为理智的市场主体、如何完善公司治理,保障前端企业规范运作等七个主题,进行小组讨论,并现场分享。会后,各小组还分别进行深入研讨,并汇总讨论成果。

会议认为,“星团化”管理模式是水发集团做大之后解决管理效率问题的一次管理创新,能够建立高效运转的管理机制,既保持了前端企业的活力动力,又能实现集团的战略统一和有效管控。

水发众兴混合所有制改革一直走在前列,目前完成率已达100%。大家建议,作为混改企业,公司应持续加强规范化治理,严格按《公司法》和集团各项制度规范运行。在如何建立终端企业信息反馈机制方面,讨论认为要引入先进、统一、科学的信息化系统,由归口部门统筹规划,终端企业按不同模块,由不同部门分类反馈信息,确保集团及时、准确掌握前端信息,避免造成资金、资源的浪费。

会议还就其他主题进行建言献策。

通过此次专题讨论会,水发众兴更深刻理解了“星团化”管理模式的内在逻辑和意义。水发集团作为核心,各权属公司围绕其公转,同时自成体系,进行自转。集团和权属公司相互作用又相互独立,权属公司围绕集团目标独立运行,同时受集团监督,不脱离正常发展轨道。水发众兴将立足“水务、环保、能源”三大主业,在构建“星团化”管理模式的道路上不断探索、不断创新,为集团强化“星团管控”出谋划策,为水发集团聚焦首位度战略,冲刺“中国500强”贡献力量。(孟令恩、蔺苏东 供稿)

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发布时间:2020-07-13 00:00:00

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