红色的背包镶嵌在广袤的黑土地上，发出燎原的光芒。背包的主人叫张奎耀，是水发众兴集团投资部副经理。2016年12月，刚由印度尼西亚回国的张奎耀便临危受命、挑起了生物质热电零基础市场开拓的重任，他第一时间就赶到东三省考察项目。从印尼的零上40度到东北的零下30度，如此的温差，他无暇顾及，背起这个红色背包便走在了市场开拓的路上。一步一脚印地、一家家电厂考察锅炉和发电机情况，到黑土地里调研秸秆、稻草燃料情况，到厂企一线询问工人待遇情况。半年里，张奎耀脚踏步量，连续考察了45个生物质热电项目。他说，这个背包在当时条件下特别适用，在肩头就是多了件抗寒的衣裳，顶在脸庞也就抵御了刀割般的风霜，当然，也装下了张奎耀不足为外人道的辛酸委屈，他笑称这是黑土地上“红与黑”的对唱。

如此一来，短短几个月后，水发团队也就彻底摸清了东北地区市场情况，2017年4月开始，水发众兴陆续并购了镇赉、前郭、扶余、涿鹿、濮阳5家电厂，而此时，更为棘手的问题是，这5家电厂都处在改造、启动、建设的紧要关头，张奎耀来不及停歇，又背起了这个背包踏上了生产运营的征程。五个月里，他先后任职三个电厂的总经理，三省之间往返调度，统筹管理团队，检修锅炉设备，进行超压实验，考察燃料供应。因为缺少关键技术人员，电厂一旦出现什么状况，他就要在第一时间赶赴调试。终于，在他与团队的共同努力下，水发镇赉电厂、涿鹿华达电厂、前郭电厂陆续点火启动、并网发电，扶余电厂、濮阳电厂也全面开工建设。水发集团生物质热电板块打造成型！“十年初心照明月，今朝红动水发成”，这些岁月里，所谓的家乡已经成了诗和远方，红色的背包也像是长在了张奎耀的肩上，这正是几万水发人“敢为天下先”的勇气，不忘国企初心，牢记国企使命，敢闯敢干，形成了水发遍布全国的产业投资格局，写下了水发“提质增效、转型升级”的浓重一笔。今天，我们有理由把这个红色背包视为水发人先做先行的荣誉军功章！

接下来的这张图片有个挺长的名字，叫做“我们都用黑眼圈@了朋友、家人、孩子甚至孩子的老师”。@符号后面紧跟的内容多是“道歉、对不起、明天我争取参加你的表演赛、我一定会重视的、忙完我第一时间联系你、很抱歉我确实连续几天没怎么合眼了、如果没有太重要的事情我先忙了”诸如此类的话。连续60多天里，水发众兴集团并购大连派斯股份的团队因为这些看上去推脱解释的话，招来了不少的埋怨。

努力，夜以继日，2018年12月10日，水发集团董事会通过了《水发众兴集团收购派思股份的交易方案》。

水发集团资产证券化的第一步眼看就要落地，但与此同时，难题也接踵而至，主板上市公司并购事宜的巨细复杂和相关流程的严苛，给第一次操作此类项目的团队带来了巨大的挑战，大家志在必得的脸上也写满了焦虑。

与上交所、省国资委对接，落实各项调研、补充各种手续，真正应了“众志成城、夜寐夙兴”八个字，披星戴月抱成团，不敢多睡觉，不想把时间浪费在吃上、浪费在喝上，大家甚至有了共同的默契——项目并购完成前如果有谁让家事、让私事牵扯到工作精力就是一种失职。这才有了画面中团队成员对家人朋友的敷衍。

持续两个月的通宵奋战，终于，2019年2月18日，我们取得了关于反垄断审查决定书；2月19日，随后取得了省国资委的批准文件。3月27日，大连派思股份正式发布公告，其控股股东已将所持股份协议转让给水发众兴集团。水发众兴集团成功实现A股主板上市，打响了水发集团资产证券化的第一枪，更是揭开了水发国有资产保值、增值的崭新篇章！

“唯上下同欲者胜，唯改革创新者赢”，这时的黑眼圈不再是面对家人朋友情感缺失的愧疚，而是水发对标国内外一流企业、切实推动集团迈向高质量发展的最美注脚！

十年中，成千上万水发人爬坡过坎、负重前行，让水发胜利旗帜飘扬在祖国大江南北；十年了，水发人奋斗不止、追梦前行，因为我们爱水发爱得深沉。所有这些“水发精神”的丰富内涵都指向了我们穷极一生都要回答的问题——我是谁？从哪里来？要到哪里去？在可爱、可敬的水发集团成立10周年之际，我们可以高举拳头、骄傲地说——我们都是水发人，我们从上善若水中来，我们要到发展惠民中去！