3月4日，山东众兴集团召开了2015年度工作会议，会议由副总经理王守法主持，公司全体成员、各子公司主要负责人参加。

会议贯彻学习了《王振钦董事长在2016年水发集团工作会议上的讲话精神》，并就众兴公司如何认清形势、拓宽思路，如何科学把握、审慎决策、综合实施，进行了认真的研究。 副总经理王鹏就水发公司及众兴公司“十三五”发展规划要点解读，带领与会人员学习了水发公司及众兴公司的“十三五”发展规划。副总经理冯建忠带领与会人员学习了产融结合实现跨越式发展，指出了制约集团公司融资发展的主要问题，提出了发展集团公司融资规模的主要保障及发展集团公司融资规模的具体措施。副总经理公培山带领与会人员学习《王振钦董事长在2016年水发集团工作会议上的讲话精神》，主要回顾总结水发集团2015年各项工作，安排部署2016年度工作任务。

薛振清总经理作了总结性发言，一是通过围绕“新高度、新突破、新转变、新台阶、新亮点”五新变化详细回顾了15年度重点工作；二是提出2016年明确目标、拓展思路、振奋精神、扎实措施、卓见成效的工作方向。他指出,2016年是“十三·五”规划的开局之年，公司势必要加大市场拓展，务必准确把握经济发展新常态，制定和规划有新突破、新措施、新市场、新成效的目标任务，全面展开以水业为主线，多元化发展的主攻模式；务必始终把经营摆在首位常抓不懈，今年的市场总体形势是机遇与挑战并存，必须逆势而为，各单位要认真总结经验教训，转变经营思想、理念；务必提升人才、管理等综合实力，使企业更有活力、更有效率、更有效益;务必严肃纪律，切实扎实做好党建工作、廉政建设工作，积极推进企业文化建设；务必常有居安思危的意识，不断充实和提升自己，务必要以人为本，着力维护好职工权益。新的一年，众兴人务必要抓住机遇，奋力拼搏，向着目标，开拓创新、攻坚克难，阔步前行。

会议对2015年度先进工作者和先进集体进行了表彰。

会上各子公司汇报了2015年的工作情况，并与各子公司主要负责人签订2016年度目标责任书。