5月13日, 山东水发众兴水务集团有限公司召开第一季度工作调度会。集团公司中层以上管理人员及各子公司负责人参加会议。

会议首先学习了《王振钦同志在山东水发集团“两学一做”学习教育工作动员会上的讲话》、《王振钦同志“在水发集团2016年度第一季度工作调度会上的讲话”》等相关文件。

各子公司分别汇报了2016年第一季度工作情况以及下一步工作计划, 在认真听取各部门工作情况的汇报后，会议主持人总经理公培山对各子公司存在的困难和问题进行了分析和点评，要求各单位务必抓重点、找症结、制定具体的解决方案。

董事长尚智勇在会上总结发言，指出在刚刚过去的一季度，在集团公司全体员工努力下，生产运营平稳，在建项目投资顺利，市场开拓取得一定成绩，实现了企业稳定和发展。针对在下一步经营发展方面的工作，提出九点要求：一是进一步加强对公司现有的生产管理，加快解决生产过程中存在的问题，提高科学管理水平，增加效益；二是加快在建项目的建设进度。三是进一步加大市场拓展力度，真正建立起用市场手段发展企业的理念、机制和体制；四是集团公司和子公司要进一步加强管理创新，尽快建立和完善现代企业制度；五是进一步加强技术创新，打造核心竞争力; 六是根据公司对人才的需求，引进高端人才和专业人才；七是进一步加强制度建设，增强队伍的执行力；八是提振信心，增强做好工作的勇气；九是廉政建设这根弦要紧绷，安全生产时刻不能放松。