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无棣众兴水务有限公司成为水发众兴集团精细化管理试点单位

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  • 发布时间:2016-09-27
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【概要描述】自九月份以来,响应集团公司关于在权属公司开展精细化管理工作的号召和要求,无棣众兴成为水发众兴集团精细化管理试点单位。无棣众兴水务有限公司签订了《2016年度业绩责任书补充条款》,认真研读了《山东水务众兴水务集团有限公司权属公司精细化管理实施纲要》,结合公司的工作实际,积极开展精细化管理工作。

无棣众兴水务有限公司成为水发众兴集团精细化管理试点单位

【概要描述】自九月份以来,响应集团公司关于在权属公司开展精细化管理工作的号召和要求,无棣众兴成为水发众兴集团精细化管理试点单位。无棣众兴水务有限公司签订了《2016年度业绩责任书补充条款》,认真研读了《山东水务众兴水务集团有限公司权属公司精细化管理实施纲要》,结合公司的工作实际,积极开展精细化管理工作。

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自九月份以来,响应集团公司关于在权属公司开展精细化管理工作的号召和要求,无棣众兴成为水发众兴集团精细化管理试点单位。无棣众兴水务有限公司签订了《2016年度业绩责任书补充条款》,认真研读了《山东水务众兴水务集团有限公司权属公司精细化管理实施纲要》,结合公司的工作实际,积极开展精细化管理工作。

首先将精细化管理的理念贯穿到各个部门、各个岗位、各位员工,为此无棣公司的主要领导专门召开精细化管理宣贯会,为全体员工解读了何为精细化管理及如何开展这一工作,并成立了精细化管理办公室,具体负责推进工作的日常管理和组织协调,分配了各个部门的工作任务,积极分工,相互配合,力求高质量完成。精细化管理要求部门之间要分工明确,工作进行量化、细化,从而达到提高效率,减少摩擦;减少成本,提高效益的作用。无棣众兴作为试点单位,要在精细化管理工作上积极探索路子,本着一步一个脚印的原则,渐次推行、总结经验,为其他公司做出良好的表率,争取到年终取得一定成果。

经过前期的准备工作,无棣众兴公司已经在精细化管理工作中取得了一定成绩,但是仍有许多不足,需要不断完善,精益求精。(邱桂香供稿)

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发布时间:2020-07-13 00:00:00

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