4月23日上午，水发众兴集团召开2020年一季度生产调度会。集团党委书记、董事长尚智勇出席会议并讲话。会议由集团党委委员、副总经理赵光敏主持。

会议听取了集团运管部、财务部一季度生产运营和财务管理分析，并听取了各平台公司生产运营情况汇报，分析存在的问题和下一步工作计划。

尚智勇指出，今年以来，水发众兴集团坚持疫情防控和生产经营两手抓，全力保障各项生产经营工作顺利开展。面对行业多、地域分散的实际情况，集团水、电、气三大业务板块保持安全、平稳生产运行，生产调度工作取得新进展、新成绩。尚智勇强调，集团仍要继续加强生产调度智慧管理平台建设，做好生产运营的“望远镜”，站在行业高度来看待本企业的运营状况，综合把握、全面分析行业环境和企业运营情况，为企业发展规划制定、财务管理分析等提供更加科学、客观的数据支撑和依据。

针对疫情可能对集团生产经营情况产生的影响，尚智勇指出，一是要闭关练好内功，调整心态，积极主动强化管理，凝心聚力谋划发展新篇章。二是用好政策，化危为机，要重点关注、及时解读对接政策，间接为公司实现增收、减负。三是加快建立行业首位度步伐，严格贯彻落实水发集团行业首位度专题会议精神，从规模、科技、品牌、人才等方面，打造细分产业的“隐形冠军”。针对下一步工作，尚智勇强调，要对照全年工作计划，进一步强化措施，补足短板，把失去的时间夺回来，确保二季度时间过半，任务过半，为实现全年经营目标奠定基础。

集团领导班子成员、各部室负责人及各二级权属公司董事长、总经理等20余人参加会议。