2017年11月29日，水发众兴集团副总经理李晓宁一行到莒南项目就企业规范化建设工作进行检查指导。永能公司副总经理张以红、企管部经理李卫龙、投建部经理李晓森、莒南项目总经理贺兆升等陪同检查。

李晓宁一行首先到项目现场视察了工程建设进展情况，听取了项目负责人的所作的项目进展情况汇报，共同讨论了企业标识设计单位制定的初步方案。

李总指出，集团公司大力推行企业规范化工作对于展现公司良好形象，提升公司的规范管理水平，加强公司企业文化建设具有非常重要的意义，各级人员必须高度重视，认真组织研究，做成精品，做成典型。结合现场实际，李总还特别强调，在电厂临近投运的关键时期，安全工作不能有松口气，歇歇脚的思想，必须切实抓好现场安全工作的落实，不断强化员工的安全意识和正规操作教育，做到警钟长鸣，坚决杜绝各类事故的发生。要求莒南项目认真总结工程建设过程中的经验和教训，为后期的电厂建设提供借鉴和指导。统筹考虑好下一步的生产运营管理、企业文化建设和安全管理工作，努力将莒南电厂打造成同行业领先的排头兵企业。（李卫龙供稿）