11月13日，水发众兴集团制度建设专项活动月启动大会在济南召开，会议设济南主会场和北京、吉林、濮阳、烟台、潍坊、滨州、临沂等三十余个分会场，水发众兴集团总部全体成员及各权属公司员工共计370余人通过现场和视频会议的方式参加了本次启动大会。

会议首先宣读了水发众兴集团制度建设专项活动月活动方案，对活动各阶段任务进行了安排部署。水发众兴集团副总经理丁邦宏就本次活动月发表动员讲话，他指出，制度建设是集团当前发展阶段的首要任务，也是提升企业管理的重要举措，各部门各权属公司一是要增强制度建设的针对性，将集团管控思路和自身特点相结合；二是要确保制度执行的高效性，不断提升集团现代企业治理能力。三是要切实保障制度监督的实效性，做到明确责任分工、完善监督机制，确保制度的全面落实。

2018年以来，众兴集团一直把提升企业管理、加强制度化建设作为集团发展的重要目标，经过一系列调研、修订、整理和反馈工作，共制定出台了11个大类、120余个管理制度，初步建立了集团化管控的制度体系。（孙然然供稿）