——众兴集团召开项目跟踪评价工作会议

为深入推进“管理年·效益年”及学习型机关建设活动向纵深开展，助推集团“提质增效、转型升级”，同时有效防控项目风险，4月25日，众兴集团召开了项目跟踪评价工作会议。众兴集团项目跟踪评价工作小组成员及各平台公司项目跟踪评价工作小组负责人参加会议。

会上，参会人员集体学习了《水发集团项目跟踪评价管理办法》，中央、山东省人民政府及水发集团相关文件的规定，充分认识了项目跟踪评价工作对提高投资水平和投资效益的重要性，了解了此项工作的主要流程，对下一步工作的开展具有重要指导意义。

会议安排了各平台公司关于项目跟踪评价的具体工作，要求各平台公司上报全年项目跟踪评价计划表，同时每个月都要形成项目后评价报告报送集团公司。

会议强调，各平台公司项目跟踪评价工作小组组长是本单位的第一责任人，要充分重视项目后评价工作的重要性，一是会后及时将学习文件上呈至公司主要负责人同时组织公司相关人员传达学习；二是切实把项目做实,把工作做细，确保项目的规范化管理,助推“管理年·效益年”向纵深开展；三是要将项目跟踪评价工作作为一项日常工作，安排专职人员负责管理，及时将本单位项目情况上报集团公司；四是在注重经济效益的同时要提升项目的社会效益，提高集团社会影响力和知名度，助力集团高质量发展。（于鲁政 供稿）