随着荣成工业园区污水处理厂项目建设工作的持续推进，水发众兴集团吹响了进军威海水务市场的“集结号”。为确保项目建设进度和安全生产工作“两不误”，山东水发水务有限公司党支部充分发挥过硬党支部作用，组织“水务先锋”党员突击队深入项目一线，对山东水发东方水务有限公司开展项目管理“点对点”指导活动，为项目建设注入“先锋动力”。

深入一线了解情况，规范项目“软硬度”

在污水处理厂项目现场，“水务先锋”党员突击队深入一线，考察项目建设进度及各项工作进展，与项目一线员工交流谈心，了解他们工作中存在的实际问题与困难，并通过岗位职责梳理、施工现场指导、公司制度宣贯和文化品牌宣贯等方式，协助东方水务公司从“硬指标”到“软实力”建立起了一套行之有效的工作机制。

真抓实干解决问题，按下项目“加速键”

针对污水处理厂项目工期紧、难度大等种种挑战，“水务先锋”党员突击队带头对项目建设前期各项工作进行了系统理顺，通过强化责任、落实任务、倒排工期等方式方法，为项目组做好“提速提效赶工期、保质保量促建设”工作保驾护航。

强化安全生产理念，守住发展“生命线”

结合水发众兴集团“安全生产月”活动，“水务先锋”党员突击队通过对污水处理厂项目组人员安全生产理念的灌输、压紧压实项目现场安全责任，面对东方水务公司在规范化管理和工地安全建设方面存在的问题，“水务先锋”党员突击队充分发挥安全监督作用，带领公司全体员工齐上阵，梳理整改事项，确保项目建设工作安全顺利进行。

荣成工业园区污水处理厂是水发众兴集团“布局胶东绘蓝图，服务威海惠民生”的重大水务项目，处处体现了水发众兴集团的企业形象。山东水发水务有限公司“水务先锋”党员突击队此次深入项目一线，为东方水务公司项目管理、标准化建设和安全生产等各方面进行了规范和指导，进一步促进了项目建设工作的精细化管理 ，以实际行动诠释了党员先进性，擦亮了“水务先锋”红色名片。（解文龙 供稿）