为响应集团“质效提升年”行动，深化全员成本管控意识、提升成本管控水平，助力集团高质量发展，4月1日上午，水发水控集团“六个一”文明实践倡议活动正式启动，集团党委书记、董事长王忠华出席活动并宣布活动启动，党委副书记、副董事长芦永强主持活动并提出具体要求。

“六个一”是指节约一度电、节约一滴水、节约一张纸、节约一粒米、节约一升油、节约一分钱。

芦永强要求，一是要统一思想，提高认识，从思想上牢固树立“过紧日子”的观念，坚持做到量入为出、量力而行、勤俭节约、开源节流，杜绝一切铺张浪费现象。二是要统筹安排，抓好结合，将活动与当前工作结合起来，合理安排，统筹兼顾，妥善处理好开展节约活动与推动工作的关系，做到“两不误、两促进”。三是要深挖潜力，注重实效，开展形式多样的岗位实践活动、创新活动，提高岗位节约能力，以扎实的活动成效为集团质效提升作出贡献。

启动仪式上，水发水控集团领导班子成员带头，全体员工郑重签字承诺！

通过本次活动，全体干部员工真正将节约意识入心、入脑、入行。下一步，水发水控集团将在各权属公司中持续开展质效提升相关活动，以“管控成本、节约费用”的实效为集团质效提升“添砖加瓦”，让控本增效成为一种新风尚。