这个春节，注定不平凡。为有效应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，根据国家有关部门的要求，春节假期延长，但水发众兴集团“闭关”不“歇工”，1月31日，水发众兴集团利用现代信息手段，召开视频会议，安排疫情防控和生产经营工作。会议由水发众兴集团党委书记、董事长尚智勇主持，集团其他班子成员及总部各部门负责人参加。

会上，尚智勇要求，水发众兴集团从1月31日开启8小时工作制，采取家里办公和现代化信息手段相结合的办公模式。他强调，一是要进一步增强一线生产企业的疫情防控能力和生产经营能力，力争做到防疫、生产两不误，以实际行动，展现国有企业的责任担当，在做好一线员工的自身防疫工作的同时全心全意服务社会、服务百姓生活，确保供水、污水处理、垃圾处理、电力供应、天然气保供等工作稳步开展。二是调整精神状态，充分保障时间，各级公司实行扁平化信息管理模式，全面进入工作状态，每天通过“信息化系统+电话”的形式进行生产调度，形成报表及时汇报；总部各部门要加强与各二级公司的工作联动，切实抓好特殊时期的各项工作，二级公司要及时向总部各部门沟通、汇报，同时确保把集团的工作部署安排到三级公司。三是加强对疫情的信息研判、和对国家相关政策的解读，及时调整和指导公司各项工作。

 在这场没有硝烟的抗击疫情战斗中，水发众兴集团将在水发集团的坚强领导下，团结一致、众志成城，以高度负责的态度做好各项工作，坚定信心、底气十足，坚决打赢疫情防控阻击战！（于鲁政 供稿）