水发众兴燃气对安全生产工作常抓不懈,始终牢固树立“安全生产责任重于泰山”的意识,坚持“安全第一、重在预防”的安全工作思路,立足防范,突出重点,坚持不懈做好安全生产工作,努力营造稳定有序的安全生产工作氛围,确保公司安全生产各项工作有序进行。
一、注重体系管理,缕清主体责任
为贯彻落实集团2022年“特色安全管理理念”工作要求,全面落实安全生产职责制度,公司持续推进质量、健康、安全、环境(QHSE)体系的建设,根据新《安全生产法》重新编制《公司安全生产管理制度》、落实各部门安全生产职责,通过责任分工,充分调动员工积极性,进一步提升员工主人翁意识。同时,为畅通信息沟通渠道,有效获取各权属公司生产经营信息,定期开展安全生产例会,由领导班子牵头,总结前期安全生产工作,部署下一步安全生产工作计划。始终将安全生产工作作为重中之重,时刻紧绷安全“红线,逐步推进安全生产工作有序进行。
二、注重现场管理,提升企业动能
根据省国资委、水发集团、水发众兴集团下发的安全文件及重要精神部署,结合公司“安全生产大检查”活动,由众兴燃气董事长付强牵头,各权属公司配合,制定风险排查工作方案,组织开展实地检查和各权属公司自查活动。对各权属公司正在运行的门站、管网区域、架空管道支架、调压设施、阀门井等进行不间断的逐个重点排查,“坚持‘谁巡线谁负责’的原则,划分区域责任,落实到个人,从而提升巡线效果。下一步,将以此为契机,逐步形成安全隐患排查工作常态化的工作机制,以实际行动为总抓手,切实有效的保证权属公司管网工作安全运行。同时,为了提升企业安全效能,增强现场管理能力,董事长付强带队到齐河中石油昆仑燃气公司、博白中燃城市燃气有限公司开展对标学习交流活动。互相探讨安全生产工作中遇到的问题及解决措施,取长补短,全力做好现场安全管理各项工作。
三、注重培训演练,强化员工技能
安全生产责任重于泰山,做好培训防患于未然。众兴燃气认真组织开展“安全生产月”活动。通过外聘专家视频授课等方式开展培训,就LNG运营管理、日常维护保养、故障判断和处理进行学习。持续开展“每周一题”打卡活动,员工结合部门特点,以企业和自身发展提高为目标,不断提高员工专业知识水平。多次组织员工观看相关警示教育安全事故视频,警醒大家安全事故猛于虎,多措并举,唤起员工对安全生产工作的重视。另外,组织燃气板块各权属公司进行安全生产工作培训,并配套开展现场应急处置演练活动,切实提高员工抗击突发事件的应变能力和防范自救能力,全方位、多层次地做好隐患排查工作,有效遏制事故的发生,为今后开展应急工作奠定了坚实的基础。
下一步,众兴燃气将按照“突出重点、分步推进”的原则,扎实推进各项安全生产工作,高效提升安全生产水平,实现企业长足发展。(供稿 刘航宇)
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