为凝聚转型共识，广纳发展良策，汇聚奋进力量，更好地推进转型发展和高质量发展，嬴城水务公司于12月5日成立“转型发展大家谈、我为水发来建言”活动工作领导小组，利用周课学习会、员工座谈会上重点宣传、动员全体干部员工，发挥主人翁精神，主动为集团转型发展建言献策。

　　12月6日，以各部门为单位，公司内部组织开展了集团转型发展问卷全员调查填写活动，编制问卷组织线上答卷，回收问卷样本37份，将建言活动变为一场形式生动、员工参与度高、富有成效的活动，为促进集团高质量发展汇聚员工智慧。

　　邹平众兴水务：层层发动 掀起建言献策热潮

　　12月6日，为全面贯彻上级集团会议精神，邹平众兴水务股份有限公司开展了《转型发展大家谈、我为水发来建言》活动动员会及管理提升推进会，全体员工参会。

　　会上，宣读了水发集团下发的《转型发展大家谈、我为水发来建言》文件，并要求制定实施方案，进行层层动员发动。会后，通过微信群下发至公司各部门，并利用液晶屏不断的推送活动主题，各部门员工围绕如何做细做精主营业务、拓展技术服务、提升公司综合实力等方面积极展开讨论，通过多种方式，激发员工广泛参与的积极性和主动性，掀起人人建言献策的热潮，为集团高质量发展提供有效助力。

　　众兴燃气公司：畅通渠道 让“建言”成为一种常态

　　为更好地推进转型发展和高质量发展，水发众兴燃气有限责任公司迅速行动，组织全体干部员工召开专题会议，凝聚转型共识，广纳发展良策，汇聚奋进力量。

　　会上，重点传达贯彻了水发集团管理提升推进会议精神，并就集团近日下发的一系列文件组织集体学习，要求全体干部员工深刻理解文件内涵，充分发扬主人翁精神，立足本职岗位，积极发言，建言献策。同时，要求大家将建言献策作为常态化工作定期开展，不断激发职工广泛参与公司治理的积极性和主动性。（孟广明 各权属公司 供稿）