3月31日上午，水发众兴集团召开贯彻落实省国资委、水发集团关于违规经营投资责任追究工作和项目跟踪评价工作会议。水发众兴集团党委副书记、总经理王福增，各二级权属公司董事长、总经理，投资部负责人、跟踪评价工作负责人及专职填报人20余人参加会议。会议由水发众兴集团党委委员、副总经理赵光敏主持。

经营投资工作关系国有资产保值增值，完善国有资产监督管理制度，建立健全权责清晰、约束有效的经营投资责任体系，可以有效防止国有资产流失。会上，水发众兴集团投资部传达了《山东省省属企业违规经营投资责任追究实施办法（试行）》《关于进一步做好违规经营投资责任追究工作体系建设有关事项的通知》《水发集团违规经营投资责任追究实施办法（试行)》等文件精神。还详细解读了《2020年水发众兴集团项目跟踪评价工作计划》《水发众兴集团有限公司项目跟踪评价管理办法》，进一步规范投资项目跟踪评价，加强投资项目全过程管理，保障项目跟踪评价工作取得实效。

王福增对相关工作进行安排部署，一是提高认识，各单位要高度重视违规经营投资责任追究工作和项目跟踪评价工作，对相关文件进行深入贯彻学习，秉承“违法违规的事情不能做，侥幸心理不能有”的原则，以勤勉尽责的态度经营企业、投资项目；二是要坚持标准、严格程序，建立健全工作体系，形成规范的制度和流程；三是要加强领导，精心组织，查缺补漏，切实提高项目经营管理水平，助推水发众兴集团向高质量发展迈进。