9月1日，水发众兴集团召开扭亏增盈专题工作会议，深入贯彻水发集团瘦身健体扭亏增盈专题会议精神，有针对性地分析权属公司亏损情况，扎实开展扭亏治亏工作，确保完成全年各项目标任务，推动集团高质量发展再上新台阶。水发众兴集团党委书记、董事长王福增出席会议并讲话，副总经理丁邦宏、陈宇瑾、夏本超参加会议。

王福增对完成扭亏任务提出具体要求。他强调，一是要高度重视扭亏工作，思想认识要到位，扎实做好运营工作，确保“控本增效、除僵治亏、两金压降”重点工作取得成效，紧跟水发集团“高质量发展、高效率运营”步伐；二是要明确措施、分类施策、创新方法，采取有力举措确保治亏、增盈工作取得实效；三是要坚持问题导向、目标导向，相关责任人主动担当、分工负责，逐一推动减亏、治亏任务落实落地；四是要强化考核力度，狠抓兑现落实，以签订的目标责任书为目标，做到真扭亏、真减亏，展现水发众兴集团高质量发展的活力。

会上，集团运营管理部通报了权属公司亏损情况和扭亏目标，部分权属公司汇报亏损原因和治亏措施，与会领导有针对性地逐一进行点评、分析。