6月11日，水发丰远能源有限公司（以下简称水发丰远公司）组织召开2020年1至5月份生产经营调度会，水发众兴集团党委副书记、总经理王福增，党委委员、副总经理赵光敏等集团领导，水发丰远公司领导班子等20余人现场参会，非驻济权属公司50余人以视频形式参会。

会议听取了源东光伏电站、林甸风电场、通辽风电场、林口风电场、肇源风电场、梨树风电场、鸡西风电场、内蒙洁古源风电场、安达风电场等公司的生产经营情况汇报，水发丰远公司生产运营管理中心、财务资金部分别做生产运营和财务分析工作汇报。针对各权属公司生产运营情况，集团运管部有的放矢，进行全面梳理分析，找准难点痛点，提出具体业务要求，指出路径方向。

王福增认真听取了各权属公司生产经营情况和数据分析后指出，2020上半年是丰远能源发展历程中不平凡的一个半年，也是具有里程碑意义的半年，公司在生产经营等诸多领域都取得了新突破。在当前“外防疫情、内抓生产”的大形势下，水发丰远公司生产经营工作总体稳中向好、健康有序，实属不易。

他对水发丰远公司下半年工作提出具体要求时强调，“成绩来之不易，困难不可低估，信心不能动摇”，水发丰远公司各权属公司、各部室要紧抓目标任务，时刻保持对“全面优化组织架构”“科学搭建人才梯队”“打造完善制度体系”和“企业文化和品牌建设”四个方面的高度重视，全力以赴抓管理、抓进度、抓落实。

会议最后，王福增表示，希望水发丰远公司领导班子真正做到“以人为本”，在“行稳致远”的发展道路上，可持续地做实、做足、做精人才与技术的战略战术储备，为全面完成集团公司2020年生产经营各项目标任务贡献丰远力量。（孟凡斌 供稿）