2月16日，水发众兴集团召开2021年度表彰大会暨2022年度工作会议，会议深入贯彻水发集团年度工作会议精神，总结2021年工作情况，安排部署2022年目标任务。集团党委书记、董事长王福增出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理陈宇瑾主持会议。

    会议传达了水发集团2021年度表彰大会暨2022年度工作会议精神、水发集团党风廉政建设会议精神，通报了水发众兴2021年度纪律检查情况，会议作2021年度安全生产工作报告。
    会议指出，2021年，水发众兴严格贯彻落实水发集团战略部署，以首位度建设和星团化管控为引领，强化管理提升、抢抓发展机遇、深化内部改革、加强科技创新，全体干部员工奋发作为，集团高质量发展取得新突破。一是突出“主责主业”，三大业务板块有序推进，发展后劲十足。二是突出“精细化”，管理水平进一步提高。以“6S”管理为抓手，除僵治亏、两金压降、控本增效工作成效显著。三是突出“规范性”，内部改革持续深化，公司治理能力现代化水平持续增强。四是突出“贡献度”，科技创新赋能产业升级。新增三家高新技术企业，科技创新成果丰硕。五是突出“专业性”，干部队伍素质明显提升。六是突出“软实力”，三年登高行动全面铺开。荣获省属企业文明单位，学先进、树典型活动如火如荼。七是突出“先进性”，党建工作迈上新台阶。党组织标准化规范化建设成果丰硕，实现全部过硬。八是突出“纪律性”，纪检监督坚强有力。九是突出“标准化”，安全生产实现“零事故”。安全生产标准化全部达标，双重预防机制工作全面开展。
    会议强调，2022年，集团要按照“投资、运营、赋能”三位一体的工作思路，以“八个着力”为抓手，坚定不移谋发展、强管理，做强做优水务、能源、环保三大主业，确保集团在高质量发展的道路上行稳致远。一是着力首位度建设，提高产业竞争力。二是着力深化内部改革，激发内生动力。三是着力加强管理提升，促进高质量发展。四是着力推动科技创新，激发创新活力。五是着力做实基层党建，确保党组织工作全覆盖。六是着力突出文化引领，激发干事创业热情。七是着力把握意识形态，筑牢思想防线。八是着力抓好安全生产，夯实发展根基。

会议对水发集团2021年度表彰大会暨2022年度工作会议上提出的改进工作方法的六个方面——“扬优势”“补短板”“激活力”“控风险”“铸品牌”“树正气”进行了重点传达，要求全体干部员工深入学习，融会贯通，指导工作实践。
    会上，部分权属公司和总部部室作交流发言，运营管理部、财务部分别作生产运营和财务分析报告。
    会议对2021年度先进基层党组织、亮点工作、先进集体等进行隆重表彰。
    集团与权属公司代表签署党建工作责任书、党风廉政建设责任书、经营业绩责任书、安全生产目标责任书、党风廉政建设监督专责责任书。

集团领导班子成员、总部干部员工，各权属公司董事长、总经理、办公室和财务负责人参加会议。（蔺苏东 供稿）