近日，水发众兴集团组织召开2021年8月份财务运营分析会议，集团党委书记、董事长王福增，副总经理郑宗升参加会议。

烟台聚力燃气股份有限公司等8家公司的财务负责人依次从公司主要指标完成情况、资产负债、现金流、重要工作及工作计划五个方面进行汇报。集团领导、财务部、运营管理部听取了汇报，对各公司的财务分析分别进行点评，发现问题现场提问所属公司董事长，并对关联交易及借款、对个人往来挂账、净资产收益率等共性问题进行强调并提出要求。

王福增指出，财务运营围绕主要财务指标进行分析，目的是实现国有资产保值增值和企业可持续健康发展，各权属公司要充分认识到集团月度财务运营分析会的意义和目的，从思想上提高对财务运营分析会的重视。分析会要围绕“提出问题、分析问题、解决问题”三个环节，聚焦“为什么干、怎么干、干到什么程度”三个问题，发现公司症结，挖掘发展潜力，切实提高公司效益。他还对各权属公司董事长和财务人员提出要求，不断提高财务运营的专业能力和分析能力，把握影响公司发展的关键财务指标，为公司提质增效和高质量发展助力赋能。

郑宗升对财务运营分析会总结指出，各权属公司财务人员要认真领会王福增董事长相关指示要求，树立财务意识，主动学习财务知识，通过财务数字化管理企业。他表示，财务人员要严守财经纪律，树立大局意识，服从集团的资金统筹、调度，注重业财融合，加大融资力度，主动参与企业经营管理。

集团财务部、运管部和各事业部负责人，8家权属公司董事长、财务负责人和运营管理部负责人参加现场会议，其他权属公司通过视频参会。（玄令敏 供稿）