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水发众兴集团董事长尚智勇到水发众兴水务有限公司开展调研

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  • 来源:
  • 发布时间:2020-06-23
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【概要描述】6月19日,水发众兴集团董事长尚智勇到水发众兴水务有限公司(以下简称水发水务公司)开展调研,了解水发水务公司的生产经营、市场开发、项目运作等情况,对水发水务公司的发展规划提出具体要求。

水发众兴集团董事长尚智勇到水发众兴水务有限公司开展调研

【概要描述】6月19日,水发众兴集团董事长尚智勇到水发众兴水务有限公司(以下简称水发水务公司)开展调研,了解水发水务公司的生产经营、市场开发、项目运作等情况,对水发水务公司的发展规划提出具体要求。

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6月19日,水发众兴集团董事长尚智勇到水发众兴水务有限公司(以下简称水发水务公司)开展调研,了解水发水务公司的生产经营、市场开发、项目运作等情况,对水发水务公司的发展规划提出具体要求。集团公司副总经理丁邦宏、赵光敏陪同调研,水发水务公司董事长刘辉作工作汇报,水发水务公司领导班子和部门负责人等20余人参加座谈。

在听取汇报后,尚智勇对水发水务公司在经营管理、组织建设、队伍建设、市场开发等方面取得的成绩表示肯定和认同。他表示,水务产业是水发集团的发展基础,在水发众兴的资产结构中,水务板块占据三分之一,是水发众兴发展的根本、根基,也是其他板块发展的支撑,不管其他产业板块发展多么快,水务板块的可持续性发展、盈利能力和市场认可度都要保持稳定,地位不可动摇。特别是今年以来,山东省出台文件部署“新基建”建设应对疫情冲击,聚焦省级大水网和区域水网建设,水发集团也成立专项小组进行落实,因此大家一定要坚定大力发展水务板块的信心和决心,夯实基础产业建设,将水务板块做实做强。

尚智勇指出,在当前市场条件下,水务板块市场仍有释放空间,发展潜力巨大。水发水务公司的领导班子要进一步解放思想,突破水务传统的概念,做好重大项目的储备,着力提高投资质量和效益;要注重增强市场前瞻性,在所负责区域中敏锐捕捉商机,做好发展规划,实现多元发展。

尚智勇对水发水务公司下一步的发展提出具体要求:

◆ 要更好服务于地方性建设、项目发展和经济增长。水务板块的发展离不开地方政府的支持,在“新基建”建设投资的带动下,地方政府成立平台的积极性高涨,因此水发水务公司要深入研究,做好服务文章,交出满意答卷,同时做好风险规避,谋求更好发展;

◆ 要提高干部员工的担当意识、敬业意识,杜绝“关起门来当老板”思想和作风,不能回避压力,要积极走出去调研交流,适应外部环境的变化;

◆ 作为权属公司的负责人,要深入研究如何围绕公司发展开展相应业务,确保公司生产经营行稳致远;

◆ 基层干部要懂管理、知标准、控成本、会经营,为水务板块向更深的发展蓄积动能。

调研最后,尚智勇强调,要进一步提升干事创业的精气神。“创新、创业、创造”是水发众兴高速度、高质量发展的“法宝”,水发水务公司要在新时代市场形势下不断探索发展新道路,把握发展机遇,瞄准目标,做好谋划,定向发力,取得更优异的业绩。

会上,集团运营管理部、组织人事部和办公室分别与水发水务公司就相关业务进行沟通交流。(孟广明 供稿)

 

水发众兴集团董事长尚智勇

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发布时间:2020-07-13 00:00:00

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