为提升员工报销单据熟练程度，了解报销流程，提高工作效能，9月2日上午，鲁南水务财务部组织开展共享系统报销培训会，并根据培训内容进行了现场交流，全体干部员工参加培训。

从4月份开始，鲁南水务公司按照集团要求，报销转为共享系统报销，再到6月份全业务上线，经过4个月的摸索与学习，从刚开始的什么都不懂，很茫然，到现在的报销审批熟练，已基本全部掌握，全业务的上线简化了财务人员制单流程，从报销到审核到制单，全部由共享中心自动生成，再由财务人员审核好每一笔上报上来的单据填写是否规范、正确，电子影像是否齐全等。

为普及相关流程，此次培训分为11大类，若干小类的各个报销板块开展，涉及个人报销、资金结算业务、内部薪酬业务和税金类业务等，还分别对各类业务的相关审核流程和批准人员职责进行了介绍，重点强调了相关环节负责人的把关问题，要求大家严把审核关，做好财务报销“守门员”。

通过培训，报销人员了解不同报销单据的规范填报，审核人员明晰岗位职责，为严把财务审核关，提高工作水平夯实基础。（黄贝贝 供稿）