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【鲁南水务】鲁南水务公司全员参与 夯实“6S”管理基础

  • 分类:企业新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2021-08-17
  • 访问量:154

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鲁南水务公司从今年3月开始,以精益化管理为目标,响应集团号召,积极推行“6S”管理模式。在推行“6S”管理工作近半年的时间里,公司在塑造企业形象、降低企业成本和促进安全生产方面成果显著,使得鲁南水务公司整体工作面貌焕然一新,为广大员工创造了一个安全、健康、舒适的工作环境,极大地提升了公司形象。

为进一步提升公司“6S”管理工作的标准和水平,8月9日上午,鲁南水务公司举办了“6S”管理培训会议。

海尔集团总裁张瑞敏的一句名言:“什么是不简单,把每一件简单的事情做好就是不简单;什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。”公司开展6S现场管理及安全生产操作培训学习的目的,就是要员工树立爱岗敬业、持之以恒的精神,革除马虎之心,养成凡事认真的习惯,把身边每一件平凡的小事做好,完成公司的各项生产任务,促进鲁南水务公司不断做强做大。

结合公司实际生产工作,公司围绕“6S”管理推进的目的和意义、“6S”管理推进的误区、“6S”管理推进重点、实务手法、推进步骤以及现场生产环境定位管理、办公桌管理等内容展开。同时,通过放映幻灯片,展示模范公司“6S”现场检查组拍摄的检查前与整改后的对比照片,列举出“6S”管理实例,图文并茂,让每一位参加培训的员工印象深刻,受益多多。

鲁南水务公司通过全方位、全过程、全员参与开展“6S”管理工作,提升了公司开展精细化管理水平,以“6S”工作为契机,抓住机遇、发扬“齐心共管、整洁高效”的精神,不断提升管理水平,使公司在激烈的市场竞争中处于领先水平,为公司的跨越式发展作出更大的贡献。(张慧 供稿)

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发布时间:2020-07-13 00:00:00

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