近日，平邑县众兴水务有限公司大力开展6S管理提升活动，通过宣贯和开展各项现场整改行动，取得一定成效。
   为进一步提升公司全体员工的工作质量和工作效率，有效促进企业标准化、规范化、严格化的6S管理模式，平邑水务公司根据实际情况，划分责任区，按照责任制度完成现场6S管理。围绕现场6S管理标准，各部门负责所辖区域6S工作的划分，辖区内的空调、饮水机、打印机、档案柜等由所属部门维护，同时成立检查小组，对公司生产车间、仓库、厨房和厂房区进行逐项排查，切实落实“现场6S管理”的各项活动。

下一阶段，按照活动的总体目标要求，平邑水务公司将从实际出发，明确管理提升目标，量化管理提升内容，进一步提高运营质量和运营效率，全面提高6S管理。（供稿 刘敏）